Tout a commencé par le marketing.
Hussop, puis Comunop, aujourd'hui Interstratos. À chaque étape, une nouvelle expertise est née. En 2026, nous les avons réunies en un seul groupe multi-activités, avec un objectif unique : propulser les entreprises.
Discutons de votre projet →Une agence. Une conviction.
Tout commence par une agence de marketing local. Sous le nom Hussop, on aide les petites entreprises — restaurateurs, artisans, chauffeurs — à devenir visibles : site, présence Google, premières campagnes.
Une seule activité, une seule conviction : une bonne entreprise mérite d'être trouvée. Ces premières années posent les bases du savoir-faire qui deviendra le pôle Marketing du groupe.
Une seconde expertise naît.
L'agence mûrit et change de nom. Mais surtout, une nouvelle activité voit le jour : la création d'organismes de formation et l'accompagnement à la certification Qualiopi.
Au marketing s'ajoute désormais un second métier. L'entreprise n'est plus seulement une agence : elle accompagne ses clients sur un nouveau terrain. C'est la naissance du futur pôle Certification.
Trois expertises, un seul groupe.
En 2026, une troisième expertise s'ajoute : la structuration des process internes. Trois métiers complémentaires, une même finalité — faire grandir les entreprises.
La décision s'impose : tout unifier sous un seul nom. Interstratos naît, un groupe multi-activités qui réunit Marketing, Certification et Process avec un objectif unique : propulser les entreprises.
Quel que soit le pôle mobilisé, chaque entreprise grandit sur les quatre mêmes fondations. C'est la finalité qui réunit Marketing, Certification et Process.
Construire une offre claire, structurée et différenciante. Avant de vendre, il faut savoir exactement quoi vendre, à qui, et pourquoi vous plutôt qu'un autre.
Générer un flux régulier de prospects qualifiés. Visibilité, acquisition, présence : faire en sorte que les bonnes personnes vous trouvent, en continu.
Convertir l'intérêt en clients. Un parcours qui transforme les prospects en chiffre d'affaires, sans laisser d'opportunités sur la table.
Optimiser et passer à l'échelle. Des process et une structure qui tiennent la croissance, pour propulser durablement l'entreprise.
Un seul interlocuteur, trois expertises. Réponse sous 24h.
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